办公室工作计划

【精选】办公室工作计划集锦9篇

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，现在就让我们好好地规划一下吧。工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编为大家收集的办公室工作计划9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

今年，我乡服务站在隆兴乡党委、政府的正确领导下，在宜宾县计生局和县指导站的具体指导和有关部门的大力支持下，我站全体医务人员认真贯彻执行《中华人民共和国人口与计划生育法》、《四川省人口与计划生育条例》和《计划生育技术服务机构设置标准》，通过“创优"工作，“三大工程"，“优质服务”和“健康共享"等工作，为全乡的育龄群众服好了务，通过全站医务人员半年的努力，我站取得了较好的成绩，已圆满完成了县计生局、县指导站下达的各项任务。现将隆兴乡服务站20xx年半年工作情况作如下总结：

一、加强领导，明确责任

在乡党委政府的组织领导下，成立了以乡长为组长，分管领导、计生办主任为副组长，其他相关部门人员为成员的创优领导小组。并以隆乡府发[20xx]23号文件出台了计划生育生殖健康优质服务“三大工程"工作实施意见，以隆乡府发[20xx]18号文件出台了计划生育手术应急预案，坚持领导亲自抓，负总责。

二、加大了宣传力度

1、利用标语、广播、岩报、散发自制宣传资料等多种形式进行大量宣传，加强了群众对服务站的认识。

2、在春节、“五一"期间，以计生办牵头组织全体服务站人员在街头、田间宣传优生、优育，避孕药具等知识，以小品、相声、歌曲等形式育教于人，营造了良好的宣传氛围。

三、具体工作：

1、“创优"工作

(一)在乡党委政府的组织领导下，进一步完善了优质服务保障措施。明确了创建任务和目标，工作重点要求和实施步骤，并将各项工作列入年度考核。我站积极贯彻执行乡人民政府的通知精神，组织召开“创优"动员会，明确“创优"的目的及重要性，提高职工对创优工作的认识和积极性。

(二)、强化管理，重视质量

(1)、我站根据《计划生育技术服务管理条例》、《计划生育手术常规》，按照《计划生育技术服务机构设置标准》的要求结合本站实际情况在原规章制度的基础上修订一套更为完善的规章制度和工作人员岗位职责及单位内部管理措施。同时将相关制度上墙，使各项规章制度进一步落实到位。

(2)、依法规范计划生育技术。我站按照《计划生育技术 管理条例》和《执业医师法》的相关规定，依法取得了计划生育服务机构执业许可证，站内技术服务人员依法取得了相应的执业资格和计划生育手术合格证。我站严格实行持证上岗，对未取得执业资格的医务人员不准进行手术操作，必须由持证医生亲自指导下参与临床操作，降低了医疗风险，保证了手术质量。年初与服务站人员签订了目标责任书、和B超责任书。按照《常规》和《条例》制定了《常用计划生育技术质量标准及操作规程》、《计划生育手术常见并发症抢救预案》。坚持每月业务学习，努力提高业务水平。

(3)、积极开展“三大工程"

全面实施避孕节育知情选择，维护育龄群众的生殖健康权益。体现“以人为本“的服务理念。我站设立了，避孕方法知情选择咨询室、悄悄话室、有避孕节育、生殖保健、优生优育等相关知识挂图。对前来咨询、就诊的群众提供优质、温馨的服务环境。对每个服务对象全面告知各种避孕节育方法的优缺点，帮助群众选择适宜的安全有效的避孕节育方法把宣传资料免费发放给手术对象。实行手术前知情同意制度，知情同意书签字率100％，维护了育龄群众的合法利益。

开展了出生缺陷干预工程。对符合政策生育的怀孕前3个月 和怀孕后5个月的孕妇进行优生指导、免费发放优育宣传资料1500余份，定期免费进行产前检查，实行高危妊娠筛选，对疑似胎儿异常，建议采取必要的检查项目，确认胎儿畸形，劝其终止妊娠。今年来我站进行优生咨询，病残儿再生育出生缺陷干预检测达35人，较好的预防了出生缺陷儿、死胎、死产的发生。有效的提高了健康婴儿的出生率。制定了有关禁止非医学需要胎儿性别鉴定和选择性别人工终止妊娠的管理措施。

积极开展了生殖道感染预防工作，结合我乡实际情况，同时与计生办利用重大节日之际开展计划生育政策、技术宣传、生殖保健咨询义诊；为更年期妇女开展更年期自我保健知识咨询和宣传，不断提高广大群众对生殖健康的知晓度。平时利用下乡、赶场天结合季度妇查，免费为广大群众进行生殖道感染疾病的检查。半年总查出生殖道感染者200佘人，治疗40佘人，得到了广大群众的好评。

2、优质服务

全面推行优质服务，面向基层，深入乡村，服务上门，方便。群众的工作方针，坚持以提高服务质量为中心，为育龄妇女提供安全、有效、简便、适宜的避孕节育技术服务。站内环境优美，科室布局合理、温馨、文明用语，各项规章制度上墙，内容丰富，各种标示明显、醒目，具有浓厚的宣传氛围，真正使我站成为“育龄群众之家’’。优美、洁静、舒适的环境和热情周到的服务态度，一直得到广大群众的好评。优质服务征求意见反馈卡满意达98％以上。半年来我站落实节育手术21 5例，妇查5340人次。知情同意书签订率1 00％，协议签订率1 00％，无一例手术事故发生；培训村级药具员24人次，计划免费发放避孕药具1 000余人次，药具随访率1 00％，协议签订率1 00％；双向知情选择培训2次。开展知情选择村达75％以上；严格免费服务承诺，免费服务率达100％，充分发挥了乡计生服务站技术服务、宣传咨询、人员培训和药具发放四大功能。为建设一个较好的基层计生服务站奠定了坚实的基础。定了实施意见，发放了调查问卷，及时了解了群众的知晓情况，为今后的工作打下了坚实的基础。

四、今后的打算

尽管取得了一定的成绩，但我们清醒的认识到工作还存在很多不足：主要在于服务功能还不强，计生服务经费少，技术力量薄弱。计划生育工作任重道远。决心在以后的工作中，继续发扬优点，找出存在的问题，努力提高技术人员的思想意识和业务水平，认真搞好优质服务工作；搞好村级服务网络建设，做好免费技术服务，加强流动人口管理，进一步完善站内的一切规章制度。为实现人口、资源、环境协调可持续发展而努力。让今后的计划生育工作更上一个新台阶。

二○xx年，办公室将在学校党政的领导下，认真贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以学校总体工作目标为中心，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，努力提高自身素质，在广大教职工的支持和配合下有目的、有条.、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能。本年度学校办公室计划做好以下几方面的工作：

一、常规工作

1.及时收发书面和网上文件，并交校长审阅，根据校长的审阅意见 ……此处隐藏8469个字……登记表

3、外联工作：

4、文化建设：

⑴、行政办公室将酒店自开业以来所有大事记进行整理，做成宣传片，弘扬企业文化和企业传统;

⑵、协同人事部在酒店内部开展员工活动，丰富员工业余生活，保证员工队伍的稳定性及企业文化建设

5、日常工作：

20xx年度行政办公室将继续严格执行本部门的日常行政工作，完善和改进行政部在20xx年度所存在的不足，保证酒店行政工作的正常开展。

二、注意事项：

1、行政工作是一个系统工程，不可急于求成，因此在行政部在制定年度目标时，按循序渐进的原则进行;

2、行政工作对酒店而言，是一项非常重要的基础工作，也是公司上下通力合作的工作，需要各部门之间的配合，因此在年度计划完成过程中需要酒店领导与各部门予以协助;

3、行政工作是一个长期工程，针对每项工作行政办公室都将制定与目标相匹配的详细工作方案，因此工作目标需经酒店领导研究通过后方付诸实施，如遇酒店对本部门目标的调整，行政办公室将按调整后的目标完成年度工作。

第二部分具体内容及时间安排

一、四星级旅游饭店重新评定：

㈠、目标概述：

推进酒店四星旅游饭店评定工作，保证酒店顺利通过四星级旅游饭店重新评定。

㈡、具体实施方案：

1、严格按照星级饭店访查规定对酒店硬件及软件进行打分，列出保证得分点、整改可得分点(说明整改费用)、无法得分点，制定整改计划，要求各部门配合实施;3月份完成

2、完善酒店所有台账资料，不全的进行补全，对于相应得分点需要台账做支撑的必须有完善的台账资料对应，完成后进行装订;4月份完成

3、协同人事部、质检小组按照《星级饭店访查规范》对各部门(特别是营业部门)软件服务进行检查，不足的地方要求相关部门培训并进行整改，以达到标准为主，以备接受旅游局的明察暗访;3月份以后每月2次

4、营造星评氛围，让整个酒店进行星评状态;每月进行

20xx酒店办公室工作计划

5、邀请行业专家、领导对酒店进行明察暗访，提出不足之处进行整改;5月份以后每月进行

6、制定迎检方案;迎检前一月根据实际情况制定

二、后勤管理方面：

㈠、目标概述：

严格执行酒店后勤工作，保证酒店后勤工作正常开展，为酒店各部门提供优质服务;

㈡、具体实施方案：

1、员工食堂每月进行一次卫生大扫除，定期对油烟管道进行清洗，每月进行2次质检工作;

2、要求员工食堂严格控制食盐、食用油的用量，提倡健康饮食;

3、每周提前上报下周菜单，进行审核、成本控制;

4、员工宿舍原则上按性别、级别、部门合理入住员工宿舍，优化员工宿舍资源;

5、对各员工宿舍卫生、物品完好度进行检查并打分，进行评比，出具具体奖罚措施，每月检查2次

6、恢复员工宿舍6楼活动室，并安装监控探头，供员工活动用6月前完成

7、车辆定期保养、年检，除采购外，其他各部门用车需登记，汽车钥匙进行统一保管

三、外联工作方面：

㈠、目标概述

持续与加强酒店与各旅游相关部门及zf各职能部门的工

作联系，保证酒店行政工作的顺利开展。

㈡、具体实施方案：

1、定期拜访各相关部门领导，邀请个别领导到酒店进行体验和提出指导性意见;

2、积极参加旅游部门及zf部门组织的活动，积极配合;

四、文化建设方面：

㈠、目标概述:

塑造酒店企业文化，丰富员工业余生活。

㈡、具体实施方案：

1、整理酒店自开业以来的大事记，并制作成宣传片;8月份完成

2、协同人事部每季度组织一次员工生日活动

3、协同人事部中秋节组织员工中秋晚会、春节联合晚会

4、4月份或5月份组织员工春游

5、协同人事部夏季和冬季各开展一次员工活动

总结：

20xx是酒店非常重要的一年，行政办公室将重心围绕星级评定而开展工作，亦保证其他工作的顺利进行，让酒店整体工作得以顺利开展。

　　一、工作要求

　1、在校长室领导下,严格按照学校工作总目标的精神开展各项工作,做到坚持原则、实事求是、办事公道、严守机密。

2、按照部门职责,结合学校中心工作,找准本部门工作的着力点,及时、规范、高效地完成领导交派的各项任务。

3、统筹安排,分工协作,各司其职,加强督促,全面、细致地完成好文书工作、秘书工作、劳资工作、人事工作、宣传工作、信访工作、接待工作、会务工作和年度考核工作等,确保学校各项工作的正常和有序运转。

4、抓好档案管理工作,采取措施切实保障档案管理工作的有序和高效。

5、建立规划、组织、协调、督促的有效机制,坚决落实校长的指示和校务办公会的决定,做好有关行政事务的牵头和协调工作,认真地做好各项创建工作。

　　二、主要工作及举措

　　(一)制定严格的工作规范,加强工作规范化建设

工作上树立“服务第一、发展至上”的理念,严格按照岗位职责办事,坚持"严格、规范、优质、高效"的宗旨,按照“借鉴、充实、改革、创新”的工作原则开展各项工作。

　　(二)协助校领导和有关部门做好重点工作

协助学校搞好各级各类活动的组织安排工作,保证各级各类活动的顺利开展;安排好学校每周工作以及阶段性工作日程,使全体教职工明确学校近期的工作和任务;做好迎接XX市第四轮综合督导评估工作。

　　(三)加大对外宣传工作的力度,努力提高学校的美誉度

进一步拓宽宣传渠道,利用宣传媒体,积极宣传学校的大事、要事、新事以及办学经验、办学成果。

　　(四)认真做好各种会议的筹备工作

做好相关会议材料的起草、打印和装订工作,安排好会场、做好会议记录。

　　(五)加强政策学习和提高专项业务水平工作计划

认真学习有关政策法规,进一步强化工作职能和工作责任,提高

工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反馈以及劳资、人事、职评、年度考核等方面工作中严格遵守相应的规范。

　　(六)积极做好党务和外教工作

按照党建工作要求,切实做好党建活动的安排和党建工作的资料台帐积累,为争先创优工作再上新台阶作出贡献。在争取到“聘请外教”资格和““高中国际教育项目合作学校”资格的基础上,创造性的开展组织、落实工作,为加强国际交流、提升办学品位出谋划策。

　　(七)认真做好校长办公室的各项事务性工作

积极反映师生的要求,当好校领导的参谋助手;努力协助校领导搞好对外联络与接待来访工作;积极完成学校工作计划和总结的撰写工作;认真处理、服务好学校交办的其他事务工作。